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1. Verfasserwerk

Verfasser/-in:	Meadows, Donella H.
Hauptsachtitel:	Die Grenzen des Denkens.
Untertitel/Zusätze:	Wie wir sie mit System erkennen und überwinden können.
Erscheinungsort:	München
Erscheinungsjahr:	2010
ISBN:	9783865811998
Titelbild:
Kurzinfo:	Verlagsinfo: Die Ursachen für die Probleme unserer Zeit sind nicht eindimensional, verschiedene Faktoren kommen zusammen, überlagern oder verstärken sich. Donella Meadows zeigt, wie man diese Abhängigkeiten erkennen und sich zunutze machen kann. Wie können wir in einer komplexen Welt, die chaotischer, überfüllter, vernetzter und veränderlicher ist als je zuvor, die drängenden Probleme unserer Zeit lösen? Donella H. Meadows erklärt, wie komplexe Systeme funktionieren, wie sie sich gegenseitig beeinflussen und wo Sie Ihre Kräfte am wirkungsvollsten einsetzen. Mit klarer Sprache, einfachen Erläuterungen und praxisnahen Beispielen – gewürzt mit einer Prise Humor. So leicht war es noch nie, die Welt zu durchschauen!
Inhaltsverzeichnis :	Vorwort Anmerkung der Verfasserin Einführung: Die Linse der Systembetrachtung Zwischenspiel - Die Blinden und die Sache mit dem Elefanten: Warum das Ganze mehr ¡st als die Summe seiner Teile STRUKTUR UND VERHALTEN VON SYSTMEN. I - Die Grundlagen Mehr als die Summe seiner Teile Die Spielregeln verstehen, nach denen gespielt wird Badewannen-Grundkurs - zeitabhängiges Systemverhalten verstehen Wie das System sich selbst regelt - Rückkopplungen Stabilisierende Schleifen - dämpfende Rückkopplung Aufschaukelnde Schleifen - selbstverstärkende Rückkopplung II - Ein kurzer Besuch im Systemzoo Systeme mit einer Zustandsgröße Eine Zustandsgröße mit zwei konkurrierenden ausgleichenden Rückkopplungen — der Thermostat Ein Bestand mit je einer selbst verstärkenden und einer ausgleichenden Rückkopplung — Bevölkerung und gewerbliche Wirtschaft \| Ein System mit Verzögerungen — Lagerbestände Systeme mit zwei Zustandsgrößen Ein erneuerbarer Bestand am Tropf einer nicht erneuerbaren Ressource — eine vom Erdöl abhängige Volkswirtschaft Ein erneuerbarer Bestand im Zusammenspiel mit einer erneuerbaren Ressource — Fischereiwirtschaft SYSTEME UND WIR. Ill - Warum Systeme so gut funktionieren Widerstandsfähigkeit Selbstorganisation Hierarchie Zwischenspiel - Die Fabel von den zwei Uhrmachern Warum das Universum in Hierarchien organisiert ist IV - Warum Systeme uns verblüffen Die Verführung durch Ereignisse Linearer Verstand in einer nichtlinearen Welt Zwischenspiel - Fichtentriebwickler, Tannen und Pestizide: Warum wir nichtlineare Beziehungen verstehen müssen Nicht existente Grenzen Mehrschichtige Grenzen Allgegenwärtige Verzögerungen Eingeschränkte Rationalität Zwischenspiel - Stromzähler in niederländischen Haushalten: Warum wir mehr und bessere Information brauchen V - Systemfallen ... und Entwicklungschancen Änderungsresistenz - erfolglose Korrekturen Die Tragödie der Allgemeingüter Leistungsschwund Eskalation Erfolg den Erfolgreichen - Konkurrenzausschluss Verlagerung der Verantwortung - Sucht Umgehung der Regeln Falsche Zielsetzung Zwischenspiel - Das Design von Segelbooten: Warum wir die richtigen Ziele setzen müssen WANDEL SCHAFFEN - BEI SYSTEMEN UND IN UNSEREM DENKEN. VI - Hebelpunkte: Stellen für wirksames Eingreifen Eine Liste der Hebelpunkte, mit denen in ein System eingegriffen werden kann 12. Zahlen - Konstanten und Parameter und ihr Einfluss 172 \| 11. Puffer - Das Verhältnis stabilisierender Bestände zu ihren Flüssen 175 \| 10. Systemstrukturen mit Beständen und Flüssen - Physische Grenzen der Systemveränderung 175 \| 9. Verzögerungen-Verzögerungszeit im Verhältnis zur Geschwindigkeit der Systemveränderung 176 \| 8. Ausgleichende Rückkopplungsschleife Rückkopplungswirkungen im Verhältnis zu den auslösenden Störfaktoren 178 \| 7. Selbstverstärkende Rückkopplungsschleifen - Der Verstärkungsfaktor der regelnden Schleifen 181 j 6. Informationsflüsse - Die Struktur, die über den Zugang zu Informationen bestimmt 182 \| 5. Regeln - Anreize, Strafen, Beschränkungen 184 \| 4. Selbstorganisation — Die Fähigkeit, Systemstrukturen zu erweitern, zu verändern oder weiterzuentwickeln 185 \| 3. Ziele - Der Zweck oder die Funktion des Systems 187 \| 2. Paradigmen - Die Vorstellungswelt, aus der das System hervorgeht - seine Ziele, Struktur, Regeln, Verzögerungen, Parameter 189 \| 1. Paradigmen überwinden 190 \| Zusammenfassung: Liste der Hebelpunkte, mit denen in ein System eingegriffen werden kann 192 Vil - Leben in einer Welt der Systeme Den Rhythmus des Systems erfassen 19 Denkvorstellungen deutlich machen Information respektieren und weitergeben Sprache sorgsam verwenden und mit Systemkonzepten anreichern Auf das wirklich Wichtige achten, nicht nur auf Quantifizierbares Rückkopplungsstrategien für Rückkopplungssysteme entwickeln Für das Wohl des Ganzen arbeiten Auf die Weisheit des Systems hören Verantwortlichkeiten im System ausfindig machen Bescheiden bleiben - ständig dazulernen Komplexität feiern und fördern Zeithorizonte ausweiten Den Disziplinen trotzen Die Grenzen der Fürsorge erweitern Das Güteziel nicht verwässern Zusammenfassung: Richtlinien für das Leben in einer Welt der Systeme ANHANG Systemdefinitionen: ein Glossar Zusammenfassung der Systemprinzipien Modellgleichungen Anmerkungen Bibliografie zu Lernmitteln im Systembereich Dank der Herausgeberin Über die Verfasserin